為(wei)推進集團公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)平臺(tai)化、精細(xi)化管理(li)，規(gui)范(fan)(fan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)制(zhi)度(du)，統(tong)(tong)一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)模式，提(ti)高集團公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)水(shui)平，公(gong)司(si)從今年(nian)10 月份開(kai)始，在土建分公(gong)司(si)范(fan)(fan)圍內(nei)(nei)正式實施新(xin)頒發的(de)(de)(de)(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)管理(li)辦(ban)法》。本辦(ban)法適用(yong)于(yu)符(fu)合(he)相關(guan)條件的(de)(de)(de)(de)所(suo)有工程(cheng)施工項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)，明(ming)確了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)等級的(de)(de)(de)(de)劃(hua)分、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)組建、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)流(liu)程(cheng)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)解散等具體內(nei)(nei)容(rong)，符(fu)合(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管理(li)精細(xi)化的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)要求，對(dui)各(ge)(ge)相關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)崗位設置(zhi)、人員(yuan)分工、管理(li)職責有了(le)明(ming)確規(gui)范(fan)(fan)，為(wei)保(bao)質保(bao)量按(an)期完成(cheng)施工生產(chan)任(ren)務奠(dian)定了(le)組織基礎。同時配套出臺(tai)了(le)《項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)部(bu)考核辦(ban)法》、《項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包薪酬方(fang)案》，使項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包人員(yuan)實現責權統(tong)(tong)一(yi)，實現項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)承包，多勞多得(de)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)。
實(shi)施新的(de)項(xiang)目部(bu)管理(li)辦(ban)法(fa)之后，集團領(ling)導(dao)和(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)部(bu)領(ling)導(dao)對(dui)有(you)關項(xiang)目和(he)(he)(he)人員(yuan)進行了走(zou)訪和(he)(he)(he)調研，絕大部(bu)分在職員(yuan)工(gong)對(dui)實(shi)行新辦(ban)法(fa)持贊同態度(du)，對(dui)本項(xiang)目順(shun)利施工(gong)充滿信心(xin)。其中各方面工(gong)作走(zou)在前面的(de)項(xiang)目主要有(you)：
六分公司泰(tai)州路都市(shi)逸品二期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)，七分公司卡地(di)亞?和園項(xiang)(xiang)目(mu)和三分公司蔚藍創(chuang)新天地(di)項(xiang)(xiang)目(mu)等。這些項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)共同(tong)特點是：人(ren)員配備完(wan)整，從工程基礎(chu)開始，對安全質量做到(dao)齊抓共管，管理(li)人(ren)員一專多能(neng)，對項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)管理(li)收(shou)到(dao)了(le)良好的(de)(de)效(xiao)果，在上級有關部門的(de)(de)檢(jian)查評(ping)比中(zhong)得到(dao)廣(guang)泛好評(ping)，為后期(qi)評(ping)獎奠定(ding)了(le)基礎(chu)。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
